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雷士大手笔布局节能照明产业

2009年04月29日09:22:22 本网站 我要评论(2)字号:T | T | T
关键字:数字 可靠性 

    日前,国内照明产业巨头雷士照明在节能灯产业的布局逐渐浮出水面:在浙江建立的大型生产基地已全面投入使用,去年7月成立的上海研发中心也成功开发出新一代的节能灯产品。同时,雷士覆盖全国的营销网络开始将节能灯作为重点产品进行销售,命名为“光芒行动”。坊间猜测,雷士在节能灯产业的投入可能超过8亿人民币,这无疑是一次令照明行业震撼的大手笔。

抢占节能灯近10%的市场份额

    在雷士照明入驻之前,浙江衢州早已是国内重要的光源制造基地。去年7月,雷士照明总裁吴长江在上海研发中心成立时曾向媒体透露,雷士有意在长三角建立一个专业的光源产品制造基地,业界猜测较大的可能就是浙江。

    据统计,在节能灯生产领域,全球产能30亿支,中国占80%,其中60%出口,40%内销。如果雷士浙江基地按照其设计的20条自动生产线全部建成并投入使用,年产能可达到2亿支,这个数字将占到我国节能灯产能近10%的份额。

    2008年底,国家在轻工业振兴规划纲要明确提出:“2009年普通白炽灯产量比2008 年减少15%,紧凑型荧光灯产量比2008 年增长30%”,这预示着政府对节能灯的推广力度将加大。早在规划出台之前,国家发改委和联合国开发计划署合作共同开展“中国逐步淘汰白炽灯、加快推进节能灯”项目。国内业界的普遍共识是:节能灯对白炽灯的替代将是未来几年照明市场的主要变化,节能灯有着巨大的成长空间。

    此次雷士在浙江大手笔布局节能灯产业,无疑,又一次夺取照明市场的重大先机。凭借强大的研发和制造实力,雷士节能灯所有的关键部件基本实现了自主生产,不仅可以在各个制造环节进行成本控制,更保证了节能灯整体品质的可靠性和一致性,大大提升了节能灯的系统竞争力。

节能灯大规模推广时机成熟

    在全球,节能灯大规模替代传统光源产品的浪潮已经开始,市场或将出现井喷式的增长。而此时作为国内照明产业领军品牌的雷士大手笔投入节能灯的研发和制造,明确传导了该企业在这一领域的战略意图。

    以灯具产品闻名于业界的雷士,自1998年创立以来的10年时间,一直保持高速的增长,在行业率先推出商业照明概念和品牌专卖的渠道模式,雷士的一举一动在某种程度上成为整个中国照明行业的风向标。2008年7月在上海揭幕的光源电器研发中心,投资达数千万元,较引人瞻目的是由蔡祖泉等一批享誉照明行业的顶级专家组成雷士的专家顾问团,足以证明雷士的勃勃雄心。之前雷士在光源产品方面也有不俗的表现,但大多还是配套其数量宠大的灯具产品。业内人士认为,雷士发力节能灯市场,也反映了节能灯大规模推广的时机已经成熟。

    吴长江表示,在国家推动节能减排的宏观纲领下,政策的引导和相关的强制性指标为节能灯市场注入了前所未有的动力,消费者的节能、节约环保意识大大提高,加上经过多年的培育,节能灯产品的性能、品质和灯具的适配性今非昔比,政策、市场、产业等多个层面的推动,国内节能灯市场容量在未来的几年内将出现数倍的增长已是不争的事实。

国内品牌收复节能灯中高端市场失地

    节能灯作为传统白炽灯的替代光源,已经在世界发展了30多年,中国由于价格和灯具的适配等问题,再加上大量光效差、使用寿命短的劣质产品充斥市场,一直被“节能不节钱”所困扰,令节能灯推广乏力,中高端市场又被国外品牌长期占据。雷士自去年7月份开始,推出了命名为“光芒”系列的新一代节能灯产品,实现了多方面的创新,灯头、灯管、电路部分均采用了环保材料和先进工艺,设计使用寿命高达8000小时以上,在适用环境、工作电压和灯具的适配性上也多有突破。

    中国著名电光源专家、复旦大学电光源研究所原所长蔡祖泉教授在接受记者采访时表示:“经过多年的发展,中国照明企业在节能灯的研发、制造和营销已经具备了很强的竞争力,随着国内市场的全面启动,两到三年之内,一定会成长起3—5家优秀的节能灯品牌企业,并且将影响全球的市场格局,收复长期被国外品牌占据的失地。”他强调,真正要与国际品牌正面竞争,必须有品质过硬、技术领先的产品获得市场的认可,研发力量不可或缺,因此,雷士在研发和制造的大手笔投入,将使其本身拥有的品牌和渠道优势得到更充分的释放,推动节能灯向更节能、更高效的方向发展,这样的企业才有可能成为新一轮节能灯市场的领导者。

市场竞争态势复杂

    尽管受国家宏观政策的刺激,节能灯市场出现大发展机遇。但是,自去年以来,中国节能灯受欧美市场疲软、贸易壁垒等因素影响,出口市场普遍受阻,大量企业被迫反攻国内市场消化产能,使市场竞争格局发生剧变。但是,这些在品牌和渠道都处于空白状态的企业,要想分食国内市场的蛋糕实属不易,且节能灯产品很难独立建设有效的营销渠道,第三方渠道目前对节能灯产品而言也不理想,短期之内形成市场竞争力的途径和资源都非常有限。但是,出口转内销型的企业对国内市场的冲击也不容忽视,势必分散部分市场资源和一定的份额。

    “雷士近两年来对渠道进行了大规模的扩充和精细化改造,照明产品渠道拥有近3000家品牌专卖店,家居、厨卫、电工产品还有近万个分销终端,分层覆盖了各级市场,渠道的完善和自主权将使雷士的节能灯产品快速占领市场,”吴长江表示。

    他强调,推广节能型照明产品不仅仅是经营一个产品,更是雷士在照明整体产业升级战略,上海研发中心已经着手更多节能、高效照明产品和技术的开发,雷士将形成一个立体的节能照明产业群。

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