提升乙烯长周期生产管理的平行评估方法

2012年04月10日13:45:37 本网站我要评论(2)字号：T | T | T

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熊　刚，王飞跃，邹余敏，程长建，李乐飞，廖昌勇，崔　峰，何力健
中国科学院自动化研究所，北京

中国石化股份有限公司茂名分公司，广东茂名

清华大学工业工程系，北京

摘　　　要：针对乙烯长周期生产的实际需要，提出了基于平行系统理论的评估方法和具体实现手段。首先建立起人工乙烯系统，涉及乙烯生产的社会复杂性（制度、人员）和工程复杂性（设备、工艺）等主要方面。在此基础上，通过虚实结合的计算实验和平行评估方法，来评估实际生产中已经和可能出现的问题，做好事故预防和应急处理，不断优化实际生产的制度标准、人员班组、设备工艺、生产方案、总体管理目标等，不断提升乙烯长周期生产管理的精细化和科学化水平。

关　键　词：乙烯；长周期生产；复杂系统；平行管理；人工系统；评估

１　引　言
石油化工是整个国民经济的血液，乙烯生产则是整个石油化工行业的龙头，带动着整个石化行业的下游生产。乙烯长周期生产是指在保持一定安全水平的条件下，延长生产装置连续运行时间，实现装置的“安、稳、长、满、优” 运行和效益较大化。乙烯长周期运行可以减少停产带来的产能损失、减少设备定期大修的巨额费用等，开启了石化企业经济效益增长的新亮点［１３］。在总结石化企业长周期管理的主要措施和问题基础上，本文总结提出了提升乙烯长周期生产管理的主要内容和策略，为引入平行系统奠定了基础。在简单介绍平行系统理论的基础上，本文提出了乙烯生产过程人员、组织和管理制度的建模方法，设备、工艺和生产方案的建模方法、管理效果统计建模方法、正向评估方法、逆向评估方法等。较后提出了平行评估系统ＰＥＳ（ＰａｒａｌｌｅｌＥｖａｌｕａｔｉｏｎＳｙｓｔｅｍ）的技术实现和预期效果等。

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