长城汽车坚持走小排量线路
在经济危机的背景下,第十三届上海国际汽车展也就具备了特殊的历史意义,汽车带动中国经济发展,成为一股不可阻挡的发展洪流。在本次上海国际车展上,长城股份有限公司董事局主席魏建军接受了记者的访问。
长城股份有限公司董事局主席魏建军
本次上海车展上长城汽车的情况?
魏建军:这次车展我们一共来了12款车,其中概念车有三款,其他产品都是量产的。这里面包括一个纯电动车,也是我们已经展过一次的一个欧拉纯电动车的一个新展品,做了一个提升。我们在高端方面,高端产品方面,我们又推出了一个大型SUV,还有一个(C级)轿车,这么三款比较有概念型的这三款车。其他产品都是我们的量产车,像我们的SUV,我们这次推出了三款,从1.3升到1.5升,还有2.5升,一直到2.5升的柴油车。再有就是皮卡和一款MPV,这是主要产品吧。
这次和以往不同的,一个是产品更加精良,有更好的产品技术,有更好的前瞻性。然后在轿车方面,我们现在长城发展的轿车的主流还是1.5升以下的产品。这次我们也带来了三个产品,我们的精灵绚丽还有酷熊,这几款车现在的销售还是非常看好的。这次车展我们也借这个品牌,还将我们这个品牌做了一个规划,今后我们分了三个类别品牌,一个就是我们的SUV,进行了品牌整合,就是以我们哈弗这个名字命名,将从小到大吧,我们以哈弗的H打头,将来会大型的SUV,像H,这次我们是H5、H7。然后小一些的呢,就用M打头,像这次我们带来的是一个叫M1,还有一个M3。这些产品都即将量产。
皮卡方面,我们统称为风骏,也用代号表示,风俊A1或A2。这样的话,从品牌的清晰度上就要好得多。然后我们这个轿车,依然用我们长城这个牌子,长城绚丽或长城酷熊,是这样的。这个展会刚刚开幕,就向媒体做了这一个公布。基本上,从产品的阵容和品牌规划方面,就是这么多。
长城汽车以后轿车这方面主要还是1.5升以下,主打小排量车市场,长城汽车一定要成为A0汽车市场的老大。
魏建军:长城汽车要成为A0汽车市场老大的这个目标没有任何变化,而且一定会坚定地走下去。现在已经有了一个非常好的效果,新闻媒体非常关注我们自主品牌能不能做好轿车?我们长城的思想还是做自己能做的事,再一个就是我们的发展思路将在一个品类上要获得第一,我们认为才能在品牌上有所提升。我们这1.5升以下的车还在不断地推出,你像我们到酷熊是第三款车,我们10月份还推一个开发代号叫CH031,这就四款,在09年就是四款,到2010年我们还要推出两款,就在这个1.5升以下的产品。
这样的话,我们将在10年达到6款这样的车,而且从我们这个企业的发展战略规划上,包括一些资源配制上,全部是围绕着我们1.5升以下的轿车来做的。我们要做A0级轿车老大的这个时间不会太长,因为现在我们绚丽的表现也非常好,酷熊也受到我们,尤其是年轻消费者的追捧。再加上今年虽然金融危机给我们带来的一些负面影响,但是国家出台了这些鼓励政策,在第一季度销售在国内比去年同期,轿车我们因为是08年才上,基数比较低,要说增长多少,增长了300%、400%还要多,而且我们长城为了将这个产品做专,所有资源向它倾斜,包括质量方面,我们还是要打造小车精品这么一个理念。因为打造精品,提高产品质量,是一个非常需要耐力,非常需要一种持久的精神,要得在细节上进行把握,所以说我们现在产品当然是一个结果,现在从我们,从技术人员到一线的生产工人,对这个产品意识的增加和认可,这也是我们长城应该说获得了更大的一个潜在的成长。
1.5升以下的CH031将要在10月份上市,这是一款什么样的车?定位和价格如何?
魏建军:CH031是一款配备1.3升,手动自动挡都有,应该说是一个男性化车,具有一个冲击力比较强的车,这次展会因为要到了量产阶段,我们没来展出。一般展品是有一个规律的,就是说要么就是纯概念,要么就是马上要上市的,所以说现在离10月份还是比较远一些,所以这次我们没有把它带到展场。
其定位跟酷熊差不多,价位也差不多。可能应该从现在我们设计的定位是更适合男性,年轻男性的车。
酷熊上市以后,受到了媒体的广泛好评应该是,因为这款车比较特别,它性能各方面专业媒体评价非常好,但是它的外形,为什么要设计成一个像方盒子形状的车身,长城汽车为什么敢做第一个吃螃蟹的人?
魏建军:因为我们从整体定位要做八款像1.5升以下的车,我们为什么要这样做呢?就是在这个平台上我们要满足不同消费者,不同客户的需要,虽然我们将1.5升以下这个A0级划为一个品类,这个品类当中还有很多风格需要选择。所以我们目的是将这一个A0级市场的这些消费者,我们都要满足他,就尽较大可能地满足。所以我们设计酷熊这个车,现在也要分,车也有一个经典不经典,或者一个派别,就是说我们定位酷熊叫做一个现代古典派,它又像,有一点那个,看似有点老爷车的影子,但是它也有很现代化的,这么一个定位。这个车就跟我刚才讲的,要满足我们这个A0级的车要满足更多的客户,这个车不是说要满足所有的消费者,应该说这个车不是一个纯个性,极为个性的车,不是一个极为个性的车,要是极为个性的车,它的量就会很小。你比方现在有些,欧洲有些极为个性的车,那是量很小的。这是一个,应该也叫一个大众个性车。
这个车因为从外观上个性,再一个非常适合中国人我觉得,就是说国内消费者,室内空间非常大。我们在广告策划,我们要挑战奥迪A6,因为它后排空间非常好,因为我们,咱们中国人的文化一般,一个大,再一个家里面买车不可能是一人一台车,家里面出行都非常方便。所以我们认为这台车有非常大的潜力。你像上个月我们两千多台的销量,因为是刚上市,现在市场反响还是非常好的。不光是说我们有这么好的,就是说我们专业媒体的评价,实际上我们普通消费者他也有很好的感受。
大家都注意到一季度销量比预测的还要好,3月份的销量比去年08年3月同期还要增长了很多,长城汽车未来的目标是什么?09年汽车市场的走势如何?
魏建军:这个目标我们倒没有调整,实际上我们这个20万台的总销量,因为国外市场,海外市场的情况就跟我们现在出口全面低迷是一样的,应该说去年同期我们在外销方面,我们已经达到了42%,比重占的。可是今年我们是18%,是下降的,海外下降的比重很大。在国内市场还是增长的很多,我们的总的销量还要比去年同期增加了13%大概这样的数字。
全球的市场重心在逐渐向我们中国市场转移,因为中国是一枝独秀,第一个汽车市场回暖的,欧美市场现在一直延续着低迷。随着这样一种情况,现在有一种形势,就是全球汽车产业逐渐向中国市场倾斜,包括制造和销售,这样对我们自主品牌也提供了一些机会,同时国外品牌对中国市场的重视也给我们带来了一些压力。
魏建军:我们认为还是机会要大于弊端吧,因为在一个汽车制造国家,它必须要竞争充分,才能发展这个产业。必须是一个热点地区,它各种人才才能聚集。而且汽车产业它这个面非常宽,涉及的领域也非常多。所以说只要有了这个,汽车形成一个社会,中国的汽车产业才能发展。因为产业的发展也是一步一步来的,各个产业。你像我们较早发展的家电,逐步家电也会成为中国的强项,现在已经出口量非常大。汽车我认为也会是这样,因为它会将这个国外的一个产业链带到国内来。我认为还是利大弊小。
关于竞争,我们确实会给带来很多的压力,因为我们现在,目前我们更加体会到的,我们国人更多体会到的,看到的是国内市场。实际上作为一个产业不能光关注国内,汽车必须做全球的产业,做一个全球的市场。所以说要是光关注国内,肯定是不完整的,也发展不出去的。所以我们认为,压力会给带来很多的动力。这次车展都能看到我们自主品牌时隔一年,有很多产品不光是长城在提升,整个的自主品牌都在提升。我认为这也是好事。不过在这个过程当中,肯定是优胜劣汰,大浪淘沙,可能会有进一步的整合过程,但是这个过程是无法避免的。所以我们长城选择将一个品类做专,就是因为我们认为早晚有一天,我们加入全球的经济,你的一些各种壁垒将来都会打破。所以说我们必须将1.5升以下的车做好,做专,做精,做这个品类的老大,才能生存下去,才能为今后做更多的车打下基础。
不久前公布的振兴规划中,它也提到了四大四小,有一些企业受到了政府政策的照顾,长城汽车作为一个自主的民营企业,没有受到政府这样的关照,这是否会给长城汽车带来压力?在这样一种环境当中,长城汽车的这种生存的信心来源于哪里?
魏建军:在一个经济发展过程当中,企业得不到公平待遇这也是很正常的。我认为像一些老国有企业应该给一些待遇,因为它在我们中国建国以来做过很多的贡献,它养了很多人,是吧,它这个体制造成了这个结果,应该支持。但是有些新兴的国有企业,我觉得不能再支持了,你要再无限度地支持,不就形成了又是一个老国有企业吗?新兴的国有企业应该和民营经济,应该是享受同等待遇。而且,我也非常反对设立标杆,但是从现在看,被支持的设立的标杆结果并不太好,反而没受过更多支持,没给予更多的什么资金,应该说生命力更强,更顽强,现在的媒体也是这样评价。
长城汽车没有因为没给特别的待遇就有哪些想法。因为我们在这个过程锻炼了我们的队伍,因为我们的队伍只有一个方向,只有一个目标,就是靠我们自己把产品质量,将我们产品质量做好,将我们这个企业经营好。因为我们没有其他的想法的时候,目标很清晰,只有唯一的时候,我相信对我们这个企业促进,促进我们的企业发展是非常有利的。而且我们不光是在产品上,更重要的是在培养了我们这个企业的文化。因为我们没有更多的奢望,比方说我们想在政府那拿到什么,我们并没有这个想法,或者是我们在技术上得到什么样的支持,我们也。所以说我觉得我们这种民营性质的团队他们更有向心力,更有激情。
长城汽车一直在很实实在在地做产品,做事情,就像被长城汽车企业一直作为一个座右铭的那句话,就是每天进步一点点,长城汽车是很实实在在地做事情。
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