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车载导航业发展缓慢应该如何自救

2008年11月08日10:52:36 洗车电子 我要评论(2)字号:T | T | T
关键字:汽车 

    自从国内GPS市场告别“高开低走”的07年后,部分人便开始对整个产业的发展前景表示担忧,生怕在一种无序竞争的井喷与混乱之后,GPS也将步其它夕阳产业的后尘。此种担忧并非杞人忧天,因为从某些角度来看GPS市场曾今确实面临过这样的危险。在市场“健康”的表面背后仍然存在很多隐患,这种情况我们可将它视为医学中“亚健康”状况,其中很多急待解决的问题如不尽快妥善处理,那么之前我们所提到的“担忧”就很有可能成为现实。“合理调整,对症下药”乃现今国内GPS市场的当务之急!下面大家就随笔者一起来深入的分析一下国内GPS市场的现状吧! 

    同质化严重“杂牌军”横行 

    低成本的“杂牌军”进入市场后便匆匆亮出自己的杀手锏——低价格,用眼前利益蒙蔽了部分消费者,使得用户在后期使用产品遇到硬件、软件等方面的故障和问题时无法解决,从而对其它产品甚至整个市场失去信心。 

    08年上半年以来,杂牌机的质量问题已开始显现,故障率虽然由早先的40%下降到了25%,但无售后服务引起的问题已越来越严重。毕竟GPS不是一次性消费品,完善有效的售后服务远比低价格购买产品来得有用,消费者在购买导航产品时对这一点必须要有清楚的认识,较好能从有实力和影响力的大品牌入手,以免得不偿失。

    目前杂牌机的市场占有率已接近60%,不过由于数量较多所以单个销量都不会太高,这就会使得一部分小品牌被逐渐淘汰出局,相信随着整个GPS市场发展越来越成熟,“杂牌军”横行的时代必将结束。然而,现有的很多品牌厂家大多都是试探性进入市场,教育市场的投入非常小,同时受“杂牌军”影响销售网点也尚未形成规模,在销量提升方面受到了一定的阻碍,致使GPS市场上强有力的核心品牌阵营仍没有形成。正如相机中的尼康、佳能,做笔记本电脑的IBM,做DV的Sony等,GPS市场也需要有真正具备实力的品牌站出来成为行业的代表,我们呼吁各大牌厂商赶紧行动起来吧!

    盗版是地图市场较大的毒瘤 

    国内地图厂商也从GPS市场的飞速发展中看到了曙光,对地图的设计以及数据采集等方面都加大了投入,地图的准确度已有了明显的提升,但各地图在某些细节方面还是参差不齐,加上盗版低价扰乱市场,使得上游地图端的发展脚步略有些缓慢。 

    不过,随着GPS产业的发展壮大,国内地图市场很有可能吸引大量外资的注入,这样就可以增加与国外地图厂商的合作,在引入先进技术的同时增强国内地图企业的竞争实力。而地图准确度和导航软件匹配度的提升也会进一步扩大其市场份额,较终出现互相兼并的局面;但同样也有可能受国内特殊的大环境影响,群雄割据的局面仍要维持很长一段时间,这对整个GPS市场的发展是很不利的。

    如果说地图是GPS的基础,那么导航软件则是另外一个非常重要的部分。国外的GPS发展早于国内好多年,导航软件成熟度要也比国内高很多。目前国内开发导航软件的有地图厂商、硬件厂商,地图厂商多是把导航软件与地图数据打包卖给硬件厂商,而个别专业且有实力的GPS厂家则使用自己的操作系统和导航软件。 

    渠道混乱怎分主次?

    现如今的电子产品市场绝对是一个渠道为王时代,GPS作为新兴的行业能在一段时间内取得迅猛的发展,除了和产品本身的特点有关外,成功渠道模式的运用也是不可忽视的重要因素之一。

    IT渠道和车市渠道所占比例较大

    目前GPS产品的销售渠道大概可归为七大类:

    IT卖场:中关村、百脑汇等;

    汽配城;

    商场超市:细分为3C卖场(国美、大中、苏宁);超市(家乐福、欧尚、沃尔玛、宏图三包);商场(双安、赛特、王府井)等;

    汽车用品连锁:月福、爱义行、澳德巴克斯、黄帽子、美车饰等;

    汽车用品店:子昂音响改装店、3m美容店、社区店等;

    4S店;

    GPS专卖店:代理和直营

    相比之下,IT卖场和汽配城内的产品及品牌更为鱼龙混杂,但销量却是非常大的。IT卖场作为“杂牌军”的主战场,为其提供了一个低价格、高利润的环境。

    超市、商场和4S店也已开始起步

    其它类型的卖场也都纷纷看好GPS这个新生点,并正在逐步引入的过程中。商场、超市是大多数消费者比较认可的购物场所,如果GPS在那里成功树立好的口碑,那么销量一定会逐步增大(欧美地区,GPS在超市卖的较好);汽车用品连锁店、专卖店对提升GPS品牌影响力能起到很大的作用,这方面GARMIN任我游、神行者等都已经取得了不错的效果,尤其在北京地区GARMIN任我游的优势较为明显。

    在可选择的渠道类型方面,大品牌非常强势,他们可以从多个点入手有效提升产品销量和品牌影响力。而相对较小的品牌和“杂牌军”由于实力方面的差距,只能是立足IT和汽配两个渠道,其它的尚无力触及。 

    渠道混乱怎分主次?

    现如今的电子产品市场绝对是一个渠道为王时代,GPS作为新兴的行业能在一段时间内取得迅猛的发展,除了和产品本身的特点有关外,成功渠道模式的运用也是不可忽视的重要因素之一。

    IT渠道和车市渠道所占比例较大

    目前GPS产品的销售渠道大概可归为七大类:

    IT卖场:中关村、百脑汇等;

    汽配城;

    商场超市:细分为3C卖场(国美、大中、苏宁);超市(家乐福、欧尚、沃尔玛、宏图三包);商场(双安、赛特、王府井)等;

    汽车用品连锁:月福、爱义行、澳德巴克斯、黄帽子、美车饰等;

    汽车用品店:子昂音响改装店、3m美容店、社区店等;

    4S店;

    GPS专卖店:代理和直营

    相比之下,IT卖场和汽配城内的产品及品牌更为鱼龙混杂,但销量却是非常大的。IT卖场作为“杂牌军”的主战场,为其提供了一个低价格、高利润的环境。

    超市、商场和4S店也已开始起步

    其它类型的卖场也都纷纷看好GPS这个新生点,并正在逐步引入的过程中。商场、超市是大多数消费者比较认可的购物场所,如果GPS在那里成功树立好的口碑,那么销量一定会逐步增大(欧美地区,GPS在超市卖的较好);汽车用品连锁店、专卖店对提升GPS品牌影响力能起到很大的作用,这方面GARMIN任我游、神行者等都已经取得了不错的效果,尤其在北京地区GARMIN任我游的优势较为明显。

    在可选择的渠道类型方面,大品牌非常强势,他们可以从多个点入手有效提升产品销量和品牌影响力。而相对较小的品牌和“杂牌军”由于实力方面的差距,只能是立足IT和汽配两个渠道,其它的尚无力触及。 

    渠道混乱怎分主次?

    现如今的电子产品市场绝对是一个渠道为王时代,GPS作为新兴的行业能在一段时间内取得迅猛的发展,除了和产品本身的特点有关外,成功渠道模式的运用也是不可忽视的重要因素之一。

    IT渠道和车市渠道所占比例较大

    目前GPS产品的销售渠道大概可归为七大类:

    IT卖场:中关村、百脑汇等;

    汽配城;

    商场超市:细分为3C卖场(国美、大中、苏宁);超市(家乐福、欧尚、沃尔玛、宏图三包);商场(双安、赛特、王府井)等;

    汽车用品连锁:月福、爱义行、澳德巴克斯、黄帽子、美车饰等;

    汽车用品店:子昂音响改装店、3m美容店、社区店等;

    4S店;

    GPS专卖店:代理和直营

    相比之下,IT卖场和汽配城内的产品及品牌更为鱼龙混杂,但销量却是非常大的。IT卖场作为“杂牌军”的主战场,为其提供了一个低价格、高利润的环境。

    超市、商场和4S店也已开始起步

    其它类型的卖场也都纷纷看好GPS这个新生点,并正在逐步引入的过程中。商场、超市是大多数消费者比较认可的购物场所,如果GPS在那里成功树立好的口碑,那么销量一定会逐步增大(欧美地区,GPS在超市卖的较好);汽车用品连锁店、专卖店对提升GPS品牌影响力能起到很大的作用,这方面GARMIN任我游、神行者等都已经取得了不错的效果,尤其在北京地区GARMIN任我游的优势较为明显。

    在可选择的渠道类型方面,大品牌非常强势,他们可以从多个点入手有效提升产品销量和品牌影响力。而相对较小的品牌和“杂牌军”由于实力方面的差距,只能是立足IT和汽配两个渠道,其它的尚无力触及。

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